Førskole er i stigende grad vigtigt for forældre, der er bekymrede for at forberede børn tidligt til langsigtet skolesucces. Derfor er behovet for førskolealder sandsynligvis voksende, hvilket gør det til en god forretning at starte. Ligesom enhver virksomhed, for at starte en førskole skal du vide, hvordan man skriver en forretningsplan. Din forretningsplan er firmaets CV du vil bruge til at vise långivere og andre faglige forretningskontakter, som du ved, hvordan du kan gøre din førskole vellykket.
Undersøg demografien hos målkunderne til førskolerne i dit område. Ifølge PowerHomeBiz.com foretrækker arbejdsforældre generelt præskoler tættere på hjemmet, så lokale forældre vil udgøre en stor del af dit marked. For at finde oplysninger om din lokale demografi foreslår AllBusiness.com at kontrollere de seneste censusdata i "Country and City Data Book". Dette vil hjælpe dig med at forstå, hvor mange mennesker der har børn i dit område, såvel som indkomstniveauet, erhvervene og uddannelsesniveauet for disse forældre.
Udvikle marketingdelen af din forretningsplan. Find ud af, hvor mange førskoler du har i dit område, og sammenlign det med antallet af potentielle kunder, du har beregnet via demografisk forskning. Udvikle en plan for at tiltrække nye og konkurrerende kunder til din virksomhed. Hvis forældre i dit område f.eks. Har ubelejlige timer, kan du planlægge at tiltrække kunder fra din konkurrence ved at tilbyde timer, der er bedre egnet til arbejdende forældre. Forklar dine markedsføringsplaner, demografiske oplysninger og priser i markedsføringsdelen af forretningsplanen.
Brug din marketing forskning til at udvikle den finansielle sektion. Den finansielle sektion vil forklare dine forventede overskudsfremskrivninger i mindst tre år. Udvikle en omkostningsanalyse til at starte og køre din førskole, herunder lejepriser, udstyrskøb, månedlige forsyningsvirksomheder, reklamekostnader og skatter. Anslå indtægter baseret på antallet af potentielle kunder og det beløb, din forskole skal opkræve pr. Barn for tjenester. Hver stat har børnepasningstilladelsesgebyrer og strenge regler for, hvor mange børn hver forskole er tilladt, pr. Antal medarbejdere, så sørg for at forstå reglerne ved vurdering af omkostninger.
Beskriv din førskole og dets organisationsstruktur. Giv oplysninger om hver person i en ledelsesposition, herunder den tidligere erfaring, der kvalificerer den enkelte til stillingen. (reference 2, organisation og ledelse) Brug dette afsnit til også at beskrive virksomhedens juridiske struktur. For eksempel er din børnehaver en enebolig, eller er den indarbejdet? Rådfør dig med en revisor, hvis du er usikker på, hvilken type struktur du skal vælge; Dette kan have en enorm indvirkning på dine skatter.
Skriv et resumé for din førskole forretningsplan. Ifølge Small Business Administration er executive summary essentielt som en introduktion til planen og en mulighed for at sælge din forretningsidé. Skriv en mission statement for resuméet. For eksempel kan din erklæring kort forklare, hvordan tilførslen af din børnehave på markedet vil øge antallet af børn, der har adgang til tidlige uddannelsesressourcer, bevist at øge deres chancer for succes. Forklar hvordan din børnepasning vil forbedre børnepasningsmarkedet i dit område. Tænk på executive summary som et følgebrev til dit CV. Brug det til at lede læsere til bestemte interessepunkter og sælge dine kvalifikationer som en børnehave forretningschef.
Tips
-
Forretningsplaner skal formateres professionelt og trykt på papir af høj kvalitet, som du ville for dit CV.
