Ledelse er processen med at planlægge, organisere, lede og kontrollere ressourcerne i en organisation for at nå virksomhedens overordnede mål. En virksomheds ledelse planlægger og sætter mål, implementerer strategier og tildeler opgaver for at sikre, at ledelsesmålene er opfyldt. Fastlæggelse af ledelsesmål og tidslinjer, hvor målene opnås inden for et firma, er afgørende for virksomhedens succes. Målsætninger for ledelsesmål skal være specifikke, målelige, opnåelige, relevante og rettidige.
Definerer mål
Ledelsens målsætninger definerer klart det arbejde eller mål, som virksomheden fastsætter for at opnå. Målet bryder de større mål ned i brugbare stykker, der er opnåelige. Målsætninger er skrevet med det formål at beskrive præcis, hvad projektet forsøger at opnå. Mål er specifikke for projekter, der er implementeret for at nå ledelsesmålene. Ledelsesmål er oprettet for at understøtte virksomhedens overordnede mission og vision.
Gør mål målbare
Mål i slutningen af et projekt skal evalueres og vise om projektet har opnået målet eller ikke. Ledelsen skal tage korrigerende foranstaltninger for at sikre, at der foretages ændringer for at få et mere ønskeligt resultat for fremtidige mål og det overordnede mål.
Bestemmer omkostningseffektivitet
Målsætninger for ledelsesmål gør det muligt at styre målene og spore dem på en måde, der holder øje med omkostningerne i forbindelse med opnåelsen af målet. At nå mål kan tage en række projekter at fuldføre. Målet identificerer klart fordelene ved hvert projekt, da det vedrører det overordnede mål og træffer de nødvendige beslutninger for at undersøge mere omkostningseffektive måder at nå målet på.
Etablering af en tidslinje
Mål er deadline-driven. En dato, hvorpå målet skal udfyldes, bestemmes ved projektets start. Der kan etableres en tidslinje til at overvåge projektets fremskridt og give medarbejdere og ledelse mulighed for at holde kurs. Tidslinjer hjælper også medarbejdere og ledelsen med at fokusere på de opgaver, der er nødvendige for at gennemføre målene rettidigt.
Bestemmer sandsynlighed for succes
Målsætninger for forvaltningen hjælper med at bestemme, hvorvidt de forventede ledelsesmål kan nås. Hvis et mål ikke er muligt, er det meningsløst at bruge virksomhedens ressourcer og penge til at arbejde på målet. Mål skal være realistiske og opnåelige af den nuværende arbejdsstyrke. Indstilling af ekstreme mål eller for højt af forventninger til medarbejdere vil have modproduktive resultater og mindske medarbejderinteressen i at opnå dem.
