Eksempel på punktmetodejobevaluering

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Jobevaluering er en systematisk metode, hvormed kompensationsfagfolk sammenligner job med at bestemme løntrater, der er internt retfærdige og eksternt konkurrencedygtige. Punktmetoden er en udbredt teknik, hvor faktorer, der er vigtige for jobbet, bedømmes numerisk.

Kompensible faktorer

Jobevalueringsanalytikeren begynder ved at identificere kompensable faktorer, der er fælles på tværs af de jobs, der vurderes. Disse er grupperet i kategorier som færdigheder, ansvar, indsats og arbejdsvilkår, hver med flere underfaktorer. F.eks. Kan "færdighedskategorien" opdeles i erfaring, uddannelse og evner.

Tildele point

Analytikeren deler hver faktor, der skal bruges til niveauer og definerer og tildeler point til hver. F.eks. Kunne han definere oplevelsesfaktoren i 5 niveauer med punkter fordelt som følger: Ingen erfaring (entry level) = 10 point 1-3 års erfaring = 30 point 4-6 års erfaring = 50 point 7-10 års erfaring = 75 point Over 10 års erfaring = 100 point

Arbejdsevalueringsanalytikeren fortsætter med at definere og tildele point til alle de kompensable faktorer, der fordeler punkter på tværs af niveauerne som bestemt af forskellene mellem niveauerne. For eksempel kan for forskellen "uddannelse" forskellen i værdi mellem "nogle high school" og "some college" være meget mindre end forskellen i værdi mellem "nogle college" og en "bachelor grad" og dermed tegner sig for det punkt sprede. Nogle gymnasier = 5 point Gymnasiet = 15 point Nogle college = 20 point Bachelorgrad = 60 point Graduate grad = 100 point

Vægtning

Når dette er gjort for alle de kompensationsfaktorer, der skal anvendes, undersøger analytikeren enkelte job for at bestemme hvilke faktorer der er vigtigst, idet vægten tildeles disse kategorier.

For eksempel, hvis en kontorchef position kræver fire til seks års erfaring, vil det blive tildelt en foreløbig værdi på 50 point for denne faktor. Men hvis erfaringen er blandt de vigtigste faktorer, kan den vægtes til 1,5, og dermed vil den endelige værdi af oplevelsesfaktoren for kontorchefen være 75 (50 point x 1,5 vægtningsfaktor = 75). Hvis kontorchefens job kræver et uddannelsesniveau på universitetsstuderende, men uddannelse er mindre vigtigt, kan den vægtes på et mindre antal, f.eks. 0,75, hvilket resulterer i en værdi på 45 for uddannelse (60 point x 0,75 vægtningsfaktor = 40). Analytikeren fortsætter, indtil alle faktorer er klassificeret til office manager jobbet.

Kategorisering af jobbet

I det sidste trin beregner jobevalueringsanalytikeren punkterne for kontorchefens job og grupperer det med andre job med lignende jobtotaler. Denne gruppe vil efterhånden blive lønklassen, hvilket sikrer, at selv ulige job kan sammenlignes retfærdigt.

Fordele og ulemper

Selvom det er komplekst og kan kræve deltagelse af ledelsen, er det engang udført, at punktmetoden for jobevaluering er nem at bruge og sandsynligvis ikke har brug for hyppig opdatering. Eksterne pointevalueringer for fælles job er bredt tilgængelige.