Medarbejderrelationer kan gøre eller ødelægge din virksomhed. Glade medarbejdere er mere produktive og lægger større vægt på deres arbejde. De gør deres bedste for at imødekomme dine forventninger og hjælpe virksomheden med at vokse, hvilket betyder mere indtægter og tilfredse kunder. Beviser viser, at forbedring af dine medarbejderrelationer bør resultere i højere retention og nedsat omsætning, så det er absolut værd at gøre.
Øget produktivitet
Medarbejdere, som har et positivt forhold til deres kolleger og ledere, arbejder smartere og mere effektivt. De er mere tilbøjelige til at gøre deres bedste indsats og involvere sig i virksomhedens projekter. Dette fører til højere produktivitet og ydeevne, hvilket hjælper din organisation med at vokse.
Højere tilbageholdelsespriser
Mere end en fjerdedel af medarbejderne er i en høj fly-risiko kategori, hvilket betyder, at det ikke vil tage meget for dem at holde op og tage af sted. Mange af disse medarbejdere har kritiske færdigheder, der kan være virkelig værdifulde for din virksomhed. Omkostningerne ved udskiftning af en dygtig medarbejder kan nå 400 procent af deres årsløn. En vigtig afgang kan være så dyr for virksomheden, det bedste du kan gøre er at undgå at miste dem i første omgang. Folk er mindre tilbøjelige til at forlade et firma, der anerkender og belønner deres færdigheder. Som virksomhedsejer eller leder er det dit ansvar at skabe et engagerende arbejdsmiljø, hvor medarbejderne føler sig værdsatte.
Forbedret motivation
Øget moral og motivation er en af de primære fordele ved gode medarbejderrelationer. Afbrudte medarbejdere koster organisationer en hel del 300 milliarder dollar i tabt produktivitet hvert år. Virksomheder med engagerede arbejdstagere har derimod op til 43 procent højere produktivitet. Dybest set betaler det sig for at sikre, at dit personale føler sig værdsat og bemyndiget. Lad dem vide, at deres mening er værdsat. Giv personlig feedback og udtrykke interesse i deres arbejde. Du skal også give dine medarbejdere den teknologi, de har brug for til at arbejde bedre og hurtigere.
Mindre fravær
Arbejdspladsens stress og konflikter er ofte drivkraften bag medarbejders fravær. Op til 48 procent af amerikanerne oplever misbrug på arbejdspladsen. Over 25 procent af mobningstilfælde er ikke undersøgt. Hvis dine medarbejdere hele tiden mangler arbejde, skal du prøve at bestemme årsagen. Spørg om deres forhold til andre teammedlemmer. Undersøg eventuelle chikaneafgifter og opfordre dit personale til at rapportere sådanne sager. Sikre dine medarbejdere, at du er bekymret for deres sikkerhed og trivsel.
Øget indtjening
Stærke medarbejderrelationer har en positiv indvirkning på virksomhedens vækst og omsætning. Mennesker, der føler sig motiverede og engageret på arbejdspladsen, gør et fremragende arbejde i deres tildelte roller, hvilket resulterer i bedre produkter, større kundetilfredshed og øget salg. Medarbejdere er et selskabs mest værdifulde aktiv. Succesen for din virksomhed afhænger af deres arbejde. Hvis din medarbejder er motiveret og engageret, vil de forblive hos din virksomhed længere og stræbe efter at opfylde dine forventninger. Fordelene ved gode medarbejderrelationer kan ikke overvurderes, så tag de nødvendige skridt for at belønne og motivere dit team.
