Prestationsvurderinger, eller medarbejderevalueringer, måler arbejdstagernes jobpræstation. Ingen lov kræver, at virksomhederne udfører jobrevurderinger, men virksomheder, der gør det, kan have en bedre forståelse for deres medarbejdere. Oplysningerne fra resultaterne vurderinger kan bruges til at bestemme rejser, successionsplaner og medarbejderudviklingsstrategier.
Overvejelser
De fleste arbejdsgivere opretter politikker og procedurer, der kan hjælpe deres organisationer, selv om sådanne politikker ikke er pålagt ved lov. Beslutningen om at kræve præstationsevalueringer kan komme ud fra en følelse af etik, indsats for at hjælpe med at øge fortjenesten eller ønsket om at forhindre retssager eller andre situationer, der kan negativitet påvirke organisationen.
At have et præstationsevalueringssystem på plads kan tjene som en konkurrencemæssig fordel i en organisation, fordi periodisk evaluering af medarbejdernes arbejde kan afgøre, om det understøtter organisationens mål. Arbejdsgivere er bedre i stand til at lave reklame- eller kompensationsbeslutninger med resultaterne fra anmeldelserne.
Produktivitet
Medarbejderne føler sig optimistiske, hvis de anerkendes og belønnes for godt arbejde. Medarbejderanmeldelser hjælper organisationen med at identificere gode udøvere såvel som dem, der har brug for udvikling. Anmeldelser kan bruges som et værktøj til at tiltrække kvalificerede kandidater under rekruttering.
Lighed
Mens føderale love ikke omhandler medarbejder anmeldelser, andre love, der sikrer, at alle ansatte får en lige beskæftigelsesmulighed. Loven styrker, at handlinger om lønninger, discipliner eller opsigelser behandles på en ikke-diskriminerende måde. Uden konsekvent dokumentation af medarbejdernes fremskridt eller adfærd vil det være praktisk taget umuligt at forsvare sig mod en ansattes krav om forskelsbehandling.
Juridisk forsvar
Medarbejdere kan ikke indgive en retssag for ikke at have en medarbejderundersøgelse udført, men en medarbejder kan sagsøge for spørgsmål som ulovlig opsigelse og løn. Medarbejderevaluering er et positivt redskab for både arbejdsgivere og medarbejdere, fordi det kan bevise, at en medarbejder enten er uretfærdigt behandlet i løn-, forfremmelses- eller opsigelsesproblemer, eller det kan godtgøre en arbejdsgiver for et urigtigt krav fra en medarbejder.
I sagen Slattery v. Swiss Reinsurance America Corp den 3. maj 2001 beskyldte medarbejderen arbejdsgiveren om diskriminerende opsigelse. Arbejdsgiveren måtte bevise, at opsigelsen var legitim og ikke-diskriminerende, og dette blev angivet ved veldokumenterede præstationsvurderinger. Dokumenterne viste, at medarbejdernes præstation var faldet over tid, og at arbejdsgiveren havde taget skridt til at hjælpe medarbejderen før opsigelsen. I denne situation hjalp medarbejderanmeldelsen arbejdsgiveren med at begrunde opsigelsen.
