Overførselspriser repræsenterer den pris, der betales fra et selskab til et andet for et produkt eller en tjenesteydelse, når begge er ejet og rapporterer til samme moderselskab. Overføringsprispolitik dikterer den tilgang, de to virksomheder har taget til grund ved fastsættelsen af prisen for produktet eller tjenesten. Virksomheder indarbejder forskellige overførselsprissætningspolitikker for at nå forskellige mål.
Ekstern markedspris
Nogle virksomheder anvender en prissætningspolitik, der inkorporerer den eksterne markedspris for alle transaktioner mellem virksomheder. Fragtfaciliteten opkræver modtagelsesfaciliteterne samme pris, som opkræves af kunder udenfor organisationen. Hvis det modtagende selskab er i stand til at få det samme produkt eller en service til en billigere pris uden for organisationen, opfordres det til at gøre det. Fordelen med denne politik er, at alle transaktioner sker til den højere markedspris, hvilket giver virksomheden mulighed for at maksimere overskuddet. Ulempen ved denne politik er, at virksomheden mister kontrollen over kvaliteten ved køb fra uden for virksomheden.
Bidragsmarginode
Virksomheder, der tilskynder til en bidragsmarginemetode til deres overførselsprissætning, opdeler slutproduktets bidragsmargen med alle bidragende faciliteter. Når virksomheden sælger det endelige produkt til en kunde, bestemmer virksomheden præmieprocentdelen af det pågældende produkt. Hver bidragende facilitet bestemmer omkostningerne til komponenten og anvender samme bidragsmargin procent til den pågældende komponent. Omkostninger plus tillægsmarginalen svarer til komponentens overførselspris. Fordelen ved denne politik er, at bidragsmarginen deles lige mellem alle faciliteter. Ulempen er, at overførselsprisen måske ikke er kendt, indtil produktet til sidst sælges til den endelige kunde.
Cost-plus-tilgang
Virksomheder, der indarbejder en prisfastsættelsespolitik ved hjælp af en cost-plus-tilgang, giver forsendelsesfaciliteterne mulighed for at inddrive omkostningerne og et ekstra beløb, der bidrager til dette sites overskud. Fragtfaciliteten beregner sine omkostninger og tilføjer en forudbestemt procentdel til denne omkostning. Fordelen ved denne politik er, at beregningen er enkel at gøre. Ulempen er, at fragtfaciliteten ikke har noget incitament til at styre sine omkostninger.
Forhandlet overførselspris
Ved hjælp af en forhandlet overførselsprispolitik giver hver facilitet en vis breddegrad ved fastsættelsen af den pris, der skal anvendes til overførsler mellem virksomheder. Fragtfaciliteten bestemmer den laveste pris ved at beregne sin produktomkostning. Modtagelsesfaciliteten bestemmer den højeste pris ved at undersøge, hvad den kan betale for et lignende produkt udenfor virksomheden. Ledere fra de to virksomheder mødes og forhandler en pris i midten. Fordelen ved denne politik er, at begge virksomheder føler ejerskab over prisfastsættelsesbeslutningen. Ulempen er, at kontrollen ligger hos de to ledere, ikke hos moderselskabet.