Et af hovedprincipperne for en succesfuld forretning er en vellykket forretningsplan. Skrivning af forretningsplanen er et afgørende stadium i at starte enhver forretning, hvad enten det drejer sig om markedsføring, handel eller design. En forretningsplan tiltrækker også potentielle investorer. Jo mere overbevisende og bedre planen er, jo flere chancer er, at virksomheden vil blive succesfuld. En 120-dages forretningsplan er en kortsigtet forretningsplan fokuseret på langsigtede mål. Planen strækker sig selvfølgelig ud over 120 dage, men hovedfokus er på de vigtigste mål, der skal behandles med det samme.
Elementer du skal bruge
-
Papir
-
Pen
-
Forretningskonsulent
-
Business planlægning kursus
Revider virksomhedens vigtigste forretningsplan. Dette vil give dig en ide om, hvordan man skriver 120 dags forretningsplan. Den oprindelige plan vil have alle virksomhedens langsigtede mål, hvorfra du kan indsnævre og koncentrere dig om de vigtigste dele.
Skriv alle de handlinger, som virksomheden skal tage i et trin for trin format. Dette vil hjælpe dig med at prioritere dine mål. Begynd med at notere de vigtigste først, såsom investeringsafkast og de finansielle omkostninger. Dette vil hjælpe dig med at starte med at skrive din forretningsplan.
Angiv en dato for, hvornår du har brug for din forretningsplan, der skal udføres, og hvornår det skal udføres. Din vigtigste forretningsstrategi skal udføres mindst ved udgangen af 120-dages planen, hvis ikke før. Andre mål kan komme efter det.
Skriv executive summary. Dette er den første del af forretningsplanen. Sammendraget er en sammenfatning af din forretningsplan. Dette skal være kort og dække alle hovedpunkter på en kortfattet måde.
Skriv operationssektionen. Dette afsnit beskriver, hvordan du vil drive forretningen og sælge dine varer og tjenester. Gennemgå de punkter, som du oprindeligt nedskrev for at se, hvad der er dine umiddelbare prioriteter vedrørende dette afsnit.
Skriv ledelsesafsnittet. Næste del af forretningsplanen vil indebære at skrive alle ting relateret til ledelsen. Du vil beskrive alle ledelsesjob, hvordan de vil blive henrettet og hvor meget du skal betale lederne.
Skriv marketingafsnittet. Beskriv i detaljer hvordan du vil markedsføre dine varer og service. Igen skal du revidere listen over punkter, du lavede i starten, for at prioritere, hvad du vil koncentrere dig om mest i din 120-dages forretningsplan.
Skriv finanssektionen. Finansafsnittet omfatter dine udgifter til udgifter og også din fortjeneste. Hold denne sektion kort, da du vil opregne alle detaljer vedrørende finansiering i appendiks.
Lav et tillæg. Dette vil have tre sektioner relateret til finanssiderne. Det skal have din opgørelse over pengestrømme, et resultatopgørelse og balancen.
Tag din færdige plan til en forretningskonsulent. Dette er kun nødvendigt, hvis du føler at du har brug for mere hjælp til færdiggørelsen af din plan, eller hvis du føler at konsulenten bedre kan analysere din plan, tage fejl og give vigtige råd og tilbagemeldinger.
Indarbejd din 120-dages forretningsplan i din langsigtede forretningsplan. Dette sikrer, at din plan svarer til og er i overensstemmelse med din langsigtede plan.
Tips
-
Bed om råd fra andre medlemmer af virksomheden og involvere dem, når det er nødvendigt, ved at skrive din forretningsplan.
Tag en forretningsplanlægning, hvis du har brug for det. Mange skoler en kollegium tilbyder kort kursus om, hvordan man skriver og udfører en forretningsplan.
Du kan vælge at finde en virksomhedsskabelon eller software, som kan hjælpe dig med at skrive din forretningsplan og tage dig trin for trin gennem hele processen.
Sørg for, at alle dele af planen inklusive sammendraget, driften, forvaltningen, markedsføringen og finansieringen er i orden.
