At holde medarbejderne glade fører ikke kun til bedre kommunikation, produktivitet og effektivitet, det kan også bidrage til at reducere fravær, omsætning og høje rekrutteringsomkostninger. Oprettelse af aktiviteter, der gør din arbejdsplads mere fornøjelig, vil forbedre dit omdømme som en arbejdsgiver og opbygge mere kammeratskab blandt arbejdere.
Generationsudstillinger
For at reducere intergenerationelle spændinger opfordre dine medarbejdere til at lære mere om hinanden ved at få dine forskellige aldersgrupper til at lave en præsentation, der forklarer værdier, interesser, begivenheder, musik og film, der motiverer dem og formet deres liv. Bed dine medarbejdere om at identificere deres egen generation (fx baby boomers, Gen-X, årtusinder) og sætte dem på hold.
Wellness Udfordring
Mennesker er mere tilbøjelige til at forbedre deres helbred, hvis nogen giver dem en knæk. Hold en wellness udfordring, tegne medarbejdernes navne ud af en hat for at oprette hold, der undgår klienter, og tildele en præmie til det vindende hold, der opfylder de fleste sundheds- og wellness-benchmarks. Arbejd med din sygesikring udbyder at skabe mål for at forbedre kolesterol, tabe sig eller forbedre styrke. Hvis du tror, at det vil motivere medarbejderne mere, lad hvert hold vælge en velgørenhed og donere til den vindende gruppes nonprofit.
Månedlig fødselsdag
Månedlige fødselsdage giver medarbejderne mulighed for at tage en pause, dele forfriskninger og genkende deres jævnaldrende socialt. Overvej at give fejrer et gavekort eller fridagen på deres fødselsdage. Du kan også vende festen ind i en potluck, med medarbejdere at bringe deres foretrukne appetitvækkere, entrees og desserter.
Familieudflugt
Hvis du ikke har en årlig picnic, overveje at holde en eller skabe en anden tur, så medarbejderne mødes hinandens partnere og børn. Undgå strukturerede aktiviteter, der holder medarbejderne optaget med opgaver, film eller spil, der ikke fremmer personlig interaktion.
Departmental Lunches
Lad dine afdelingschefer bringe frokost til deres medarbejdere hver så ofte eller tage alle ud. Giv hver afdeling et budget og lad medarbejderne stemme om hvor de vil gå for at øge deltagelsen og samspillet. Har dine afdelingshoveder en kort velkomst til frokosten, men hold det mere socialt end arbejdsorienteret. Hvis du har små afdelinger, kombinerer to eller flere, der arbejder tæt sammen.
