Produktionsorganisationen eller produktionsorganisationen er kernen i virksomheder, der involverer fremstillingsprocessen af varer. Ifølge den amerikanske økonom pioner Richard Ely i sin bog, "Elementary Principles of Economics," begrebet produktionsorganisation er anvendelig i moderne økonomi på en række måder. Som udtrykket antyder, er produktionsorganisationen simpelthen den måde, hvorpå du organiserer processen med produktion af varer eller tjenesteydelser i din virksomhed. Det er gennem produktionsorganisationen at du effektivt kan koordinere produktionsfaktorerne, som omfatter råvarer, arbejdskraft og kapital. Derfor vil du få betydelige fordele ved organisationen af produktionsprocessen.
Grundproduktionsorganisation
Husholdningernes økonomi er den enkleste form for produktionsorganisation, der består af jord, arbejde og kapital, der er i ejerskab og kontrol af samme person. Du kan engagere dig i dette niveau af produktionsorganisation, for eksempel ved at organisere din familie for at yde faglig og teknisk rådgivning til at producere landbrugsprodukter til at levere mad til husstanden. Produktion af varer og levering af tjenesteydelser på fællesskabsniveau fører til stigning i produktionsorganisationen ved at skabe andre begreber som arbejdsdeling og specialisering.
Arbejdskraft og teknologi
Kernen i produktionsorganisationen er arbejdsdeling og specialisering af både arbejde og udstyr. Division og specialisering af arbejdskraft er den proces, hvor dine arbejdere koncentrerer sig om de produktionsopgaver, de er dygtige til. Specialisering af udstyr indebærer anvendelse af teknologi og udstyr, der er effektivt nok til at spare tid, råmaterialer og øge produktionshastigheden. Produktionsorganisationen sikrer, at de rigtige arbejdere udfører de rigtige opgaver ved hjælp af det mest effektive udstyr.
Lean Production
Leanproduktion er et begreb, der er tæt forbundet med produktionsorganisationen. Et andet udtryk for magert produktion er Toyota Production-systemet, som det er Toyota Corp., der udviklede de magre produktionsprincipper. Leanproduktion medfører produktionsteknikker som produktion i små mængder for at maksimere tid, arbejdskraft og teknologi. Slutmålet er at producere produkter af høj kvalitet til kundetilfredshed. En virksomhed kræver en fast forpligtelse fra ledelsen og alt personale til succesfuldt at gennemføre leanproduktionsprincipper.
Udvikling
Fremskridtene i produktionsorganisationen som et økonomisk begreb har medført forskellige forbedringer i produktionsfaktorer som arbejdskraft og kapital som følge af globaliseringen. Den globale efterspørgsel efter arbejdskraft har for eksempel skabt massearbejde, hvilket har ført til oprettelsen af industrien sådan human resource management. Dette har været nyttigt for produktionsfirmaer, fordi afdelingen gør det muligt for medarbejderne at forstå virksomhedens behov og lette forbedringer i produktionen ved motivation gennem bedre lønpakker og bedre arbejdsforhold.
Fordele
Den største fordel ved produktionsorganisationen til din virksomhed er effektivitet. Produktionsorganisationen planlægger i det væsentlige hvert trin i produktionsprocessen at maksimere de disponible ressourcer, reducere produktionsomkostningerne og minimere tab. Når du organiserer produktionsprocessen, er du i stand til at holde styr på opgørelsen, så den ikke er for lav eller for høj. Produktionsorganisationen hjælper dig også med at identificere hvilke produktionsprocesser som arbejde eller teknologi, der skal tilpasses for at øge effektiviteten.
Udfordringer
Produktionsorganisationen kan på mange måder påvirke din virksomheds produktionsproces på grund af faktorer som specialisering. For eksempel kan en nedgang på antallet af forskningsbedrifter, der tilbyder højkvalitetsfrømaterialer, påvirke landmændenes evne til at producere tilstrækkelige fødevarer og kontante afgrøder. Dette kan påvirke et fællesskabs evne til at få adgang til mad til overkommelige priser og resultere i en stigning i lønregningen og dermed påvirke produktionsomkostningerne.
