Virksomhedsejere eller ledere kan vurdere virksomhedens medarbejdere for at sikre, at de arbejder hårdt mod virksomhedens overordnede mission og mål. Hvis en medarbejder arbejder hen imod disse mål og klarer sig godt, kan en forfremmelse eller vurdering gives. Denne procedure er meget forskellig for hvert firma, så spørg din arbejdsgiver om den givne virksomheds præstationsprocedurer.
Præstationsvurdering Formål
Medarbejdere vurderes ofte med hensyn til deres præstationer og rolle i en virksomhed, uanset om virksomheden er stor eller lille. Dette er for at se, om medarbejderen arbejder hårdt for at nå målene for den pågældende forretning og om, hvorvidt det arbejde, der leveres af medarbejderen, opfylder virksomhedens missionerklæring. Hvis medarbejderen ikke klarer sig som forventet, kan arbejdsgiveren udføre en medarbejderanmeldelse, hvor medarbejderen bliver opmærksom på spørgsmål, som skal behandles i medarbejderens daglige arbejdsopgaver.
Medarbejderfremme
Hvis medarbejderen arbejder hårdt, adresserer alle opgaver, der forventes og klarer sig ud over forventningerne, kan arbejdsgiveren give medarbejderen en forfremmelse som et tegn på ekspertise. Kampagnen kan indikere, at medarbejderen er klar til mere ansvar i virksomheden og er moden til at spille en større rolle i virksomheden. En forfremmelse er muligvis ikke resultatet af en positiv evaluering af medarbejdernes præstationer, da arbejdsgiveren muligvis ikke har denne mulighed hver gang.
Brug af præstationsvurderinger
Hvis du får en positiv medarbejderpræstationsrevision, men ikke får en forfremmelse som følge heraf, tror du ikke, at du er mindre vigtig i virksomheden. Brug den positive feedback og vurderinger til at arbejde hårdere og fortsæt med at forbedre dine beskæftigelsesevner med den pågældende forretning. Jo sværere du arbejder, jo mere vil arbejdsgiveren bemærke. Hvis du ikke får en kampagne med det samme, kan du arbejde hen imod det gennem løbende hårdt arbejde.
Indstilling af nye mål
Når du får din præstationsvurdering fra din arbejdsgiver, benyt lejligheden til at spørge ham, hvad du kan forbedre for at vokse i virksomheden. Brug de oplysninger, han giver dig til at sætte nye professionelle mål for dig selv, som du kan arbejde hen imod. For eksempel kan din arbejdsgiver fortælle dig, at du kunne arbejde på dine ledelsesmæssige og ledelsesmæssige færdigheder for at få en forfremmelse som event manager i stedet for en sælger, for eksempel. Brug feedbacken til at sætte nye mål og arbejde hen imod dem for mere positive vurderinger og muligvis en forfremmelse.
