Capital budgeting refererer til praksis for at afgøre, om et langsigtet projekt giver mening økonomisk for en virksomhed. Nogle langsigtede projekter til kapitalbudgettering omfatter køb af nye maskiner og køb af jord til en ny bygning. Kapitalbudgetering analyserer pengestrømmene fra projektet, så ledere kan afgøre, om virksomheden vil drage økonomisk fordel af at tage det på. Der er flere forskellige kapitalbudgetteringsmetoder, hvoraf den ene skal beregne projektets investeringsafkast eller ROI.
Anslå det beløb, som virksomheden vil tjene fra projektet. Inkluder alle pengestrømme i løbet af projektets levetid. Hvis du for eksempel køber en ny maskine til fremstilling af dine produkter, kan du øge din produktivitet og drive dit overskud med $ 5.000 hvert år i fem år. Efter fem år forventer du, at maskinen er forringet til et punkt, hvor du skal købe en ny. Det betyder, at projektet tjener dig $ 25.000 over dets brugstid (fra 5 X $ 5.000)
Beregn mængden af penge, du skal bruge til at tage på projektet. For eksempel kan du bruge $ 15.000 til at købe den nye maskine.
Fradrage omkostningerne ved projektet fra dens fordele for at få overskuddet. I eksemplet har du et overskud på $ 10.000 fra den nye maskine (fra $ 25.000 - $ 15.000).
Fordel fortjenesten på bekostning af projektet for at få investeringsafkastet og udtrykke det som en procentdel. Med en investering på $ 15.000 og $ 10.000 har du et investeringsafkast på 66,67 procent (fra $ 10.000 / $ 15.000).
