Ved første øjekast har udtrykket "medarbejderomsætning" en negativ konnotation - et stigma forbundet med en arbejdsgivers forpligtelse til at reducere omsætningen til enhver pris. Der er dog forskellige typer af omsætning, og ikke alle er negative. Omsætningen sker af en række forskellige årsager, lige fra opsigelse til dårlig præstation til afgang af højtuddannede medarbejdere, der træder tilbage, når de hjælper opstartsvirksomheder med at opnå bæredygtige driftsniveauer.
ufrivillig
Ufrivillig omsætning sker, når arbejdsgiverne opsiger en medarbejder eller beder en medarbejder om at træde tilbage. Sidstnævnte kan betragtes som frivillig omsætning; Den oprindelige beslutning er imidlertid at skabe en ufrivillig omsætning. Når medarbejderne opsiges i tilfælde som krænkelse af arbejdspladspolitikker, dårlig præstation eller afmatning af virksomheden, betragtes afrejsen ufrivilligt. Nogle tilfælde af ufrivillig omsætning kan forårsage bange blandt de resterende medarbejdere, som måske er bekymrede over deres egen jobsikkerhed. Andre ansattes opsigelser kan komme som en lettelse for de resterende medarbejdere, hvis moral og produktivitet lider, når fattige kunstnere påvirker arbejdsklimaet.
Frivillig
Frivillig omsætning sker, når medarbejderne forlader deres egen vilje. Medarbejdere, der trækker tilbage, går på pension eller blot forlade organisationen af andre grunde, tælles i omsætningsanalyser som frivillig omsætning. Atrition er ofte en del af omsætningsanalysen. Human Resources-eksperter definerer udslettelse som et fald i arbejdsstyrken via frivillige afganger. Forskellen mellem udslettelse og frivillig omsætning er, at arbejdsgiverne ikke erstatter medarbejdere, der forlader i kraft af udslæt. Selv om nogle tilfælde af frivillig omsætning kan opstå, fordi medarbejderne er utilfredse, afgår en række medarbejdere af grunde, der ikke er relateret til arbejdsvilkårene. For eksempel kan medarbejdere, som forlader deres arbejde, rejse med ægtefæller eller studerende, der forlader sæsonarbejdspladsen for at vende tilbage til skolen.
Positiv
Ønskelig - eller positiv - omsætning sker, når arbejdsstyrken oplever ændringer på grund af nye medarbejdere, der bringer nye ideer og perspektiver til virksomheden, erstatter arbejdstagere, der opsiges for dårlig præstation. Infusere nyt talent i en organisation kan genopbygge arbejdspladsen, katapultproduktiviteten og øge rentabiliteten. Udskiftning af en stillestående arbejdsstyrke kan være dyrt; Imidlertid realiserer arbejdsgiverne i sidste instans investeringsafkastet i ansættelses- og udvælgelsesprocesser for nye og fuldt engagerede medarbejdere.
Negativ
Negativ omsætning betegnes ofte som uønsket omsætning. Det er nemt at forstå, hvorfor omsætningen betragtes som negativ eller uønsket, når medarbejderne rejser under en sky af omstændigheder som foreslog fejlagtig opsigelse, masseudvandring af utilfredse arbejdstagere eller arbejdspladskonflikt. Masseafskedigelser, lukning af virksomheder og nedlukning af anlæg kan også klassificeres som negativ eller uønsket omsætning - afskedigelser har en ødelæggende indvirkning på arbejdstagerne og det omgivende samfund. For eksempel, når medarbejdere lider tab af arbejdspladser ved en afbrydelse af anlægget, vil omgivende virksomheder, der leverer tjenesteydelser som måltider, også lide tabte indtægter.
