Naturkatastrofer tager en ødelæggende vejafgift på mennesker, ejendom og virksomheder. Langvarige langsigtede virkninger af brande, tornadoer, orkaner, jordskælv, oversvømmelser, tørke og tsunamier udslår befolkningens styrke og tester modstanden i byer, byer eller hele landes infrastrukturer. Naturkatastrofer dækker også økonomien på kort sigt og har både negative og positive konsekvenser for store og små virksomheder.
Post-katastrofe fase for erhvervslivet
Når virksomhederne lider, er dominoeffekten på markedshandel og forbrugernes købekraft åbenbar. Efter en naturkatastrofe er virksomhederne nødt til at fordybe sig i oprydning og forsikringskrav snarere end typisk daglig handel, og så må de vente på, at deres pengestrømme vender tilbage til det normale, hvilket kan tage uger eller måneder. Naturkatastrofer kan ødelægge virksomhedernes materielle aktiver som bygninger og udstyr og reducere eller endog udslette deres arbejdsstyrke. Mange virksomhedsejere har intet andet valg end at forsøge at genopbygge. Nogle virksomheder genvinder aldrig, mens andre, som kan tilbyde produkter eller tjenester i genopbygningsfasen, trives i hård kontrast til den omgivende ødelæggelse.
Naturkatastrofer og den globale økonomi
Oversvømmelse og jordskred i Sierra Leone, en mudder i Colombia, monsun oversvømmelse i Bangladesh og orkanen Maria i Den Dominikanske Republik var kun nogle få af de dødbringende naturkatastrofer i 2017. Det er naturligt at fokusere på ofrene og deres tab, men hold i Husk at disse langt væk hændelser stadig påvirker din virksomhed. På grund af den globale økonomi udgør naturkatastrofer en risiko for kontinuitet, uanset hvor katastrofen eller virksomheden er placeret. Mange virksomheder verden over bliver ved at blive opmærksomme på dette, da de føler forvirringen af naturkatastrofer i deres egne regioner. Katastrofegendannelse er blevet en prioritet i mange virksomheds sikkerhedsplaner.
Hvis du er producent, kortlæg din forsyningskæde som et vigtigt første skridt for beredskabsplanlægning. Hvis nøgleproduktionskomponenter kommer fra et land, der er sårbare overfor store forstyrrelser på grund af naturkatastrofer, studerer de historiske mønstre. Spørg dig selv, hvor længe du kunne gå uden at have brug for et produkt fra en leverandør, hvis disse faciliteter lukkes, og kompilere en liste over alternative leverandører. Du kan overveje at opbygge et overskud af produktet i reserven. Tænk på dit brands omdømme, hvis du ikke kan imødekomme efterspørgslen efter dine produkter.
Kortsigtede virkninger af en naturkatastrofe på store og små virksomheder
Tættere på hjemmet blev orkanerne Harvey og Irma i 2017 ødelagt, hvilket forårsager udbredt ødelæggelse i USA og Caribien. Ud over det tragiske tab af liv og ejendom blev virksomhederne enten beskadiget eller ødelagt sammen med deres arbejdstageres levebrød. Store og små virksomheder håndterer efterspørgslen efter en naturkatastrofe i direkte forhold til deres disponible kapital og andre ressourcer. Mange kortsigtede coping-strategier kan begrænse virksomhedens fremtidige rentabilitet.
En naturkatastrofe har en signifikant mindre negativ kortsigtet virkning på en større virksomhed end på en mindre virksomhed. I de fleste tilfælde har store virksomheder betydelige økonomiske ressourcer. Når en katastrofe rammer, bruger de deres kapital til at genoprette aktiver i stedet for at producere flere varer til salg. Mens forretningen falder, er afbrydelsen kun midlertidig. Mange store virksomheder har en katastrofeberedskabsplan og reserverer en del af deres driftsresultat i en fond, og multinationale virksomheder og andre store virksomheder har ofte flere placeringer. Hvis et sted er beskadiget eller udslettet, overfører det operationer til et andet. Store katastrofer kan dog have en negativ, kortsigtet indvirkning på selv de største virksomheder. For eksempel, da en række jordskælv ramte Japan i 2016, rapporterede Reuters, at verdens største sælger bilproducent, Toyota, stoppede produktionen på flere af sine fabrikker på grund af manglen på dele. Andre japanske mega-virksomheder, Honda og Sony, suspenderet produktion på grund af strukturelle skader på deres fabrikker.
Små virksomheder er mere sårbare. Selvom de måske har en beredskabsplan, har små virksomheder ofte ikke store kapitalressourcer til at trække på. Pengestrømme til en mindre virksomhed for den daglige drift og spare penge til en fremtidig katastrofe er ikke altid en prioritet. Når katastrofen rammer, kan en lille virksomhed have brug for uden finansiering for at se det gennem den økonomiske uro. Hvis den ikke kan få finansiering, kan den ikke betale medarbejdere, andre overheadudgifter og sig selv. I de dage, uger og måneder efter en naturkatastrofe ender mange små virksomheder med at lukke deres døre til gode.
