Variable omkostninger er omkostninger, der varierer i direkte forhold til output volumen; som volumen stiger, variable omkostninger stiger, og det modsatte gælder også. Revisorer kan analysere variable omkostninger for produkter, afdelinger eller hele virksomheder for at få en ide om, hvor mange penge de bruger per ekstra produktionsenhed. Analyser variable omkostninger kan afsløre optimale udgangsmængder, der gør det muligt for et selskab at opnå stordriftsfordele. I modsætning til faste omkostninger forbliver variable omkostninger sjældent de samme mellem to perioder. Beregning af samlede variable omkostninger for hver periode kan afsløre omkostningstendenser, der giver dig mulighed for at træffe mere informerede ledelsesbeslutninger.
Tilføj alle variable kompensation omkostninger, såsom løn og salgsprovisioner. Lad fuldtidslønninger ud af variabelkostningsligningen, da lønmodtagere har samme lønomkostninger uanset udgangsvolumen. Mere output korrelerer næsten altid med en stigning i arbejdstiden og omsætningsvæksten, der forbinder lønninger og provisioner direkte til volumen. Overvej enhver del-arbejde kompensation inkluderet i dine lønomkostninger en variabel pris også.
Beregn omkostningerne til direkte materialer, hvis din virksomhed indeholder en fremstillingskomponent. Inkluder alt, der bliver en håndgribelig del af et færdigt produkt, herunder råmaterialer som stål, træ og plast eller halvfabrikata som computer chips og linser.
Inkluder omkostningerne ved opgørelse købt til videresalg, hvis du driver en detailbutik. Tag hensyn til volumenrabatter ved beregning af omkostninger ved lager eller direkte materialer. Detailhandlerens omkostninger til solgte varer kan variere afhængigt af størrelsen på deres køb og de strategiske forhold, de danner sammen med leverandører. Hvis dine variabelomkostninger viser sig højere end forventet, skal du først se din indkøbspolitik for at finde en løsning.
Tilføj omkostningerne til materialer, der ikke ender som en konkret del af slutproduktet. Regnskab for brændstof, olie, kemikalier eller andre komponenter, der anvendes i produktionsprocesser. Husk altid litmus testen af variable omkostninger, når du bestemmer hvilke forbrugsvarer der skal indgå i beregningen: hvis omkostningerne stiger proportionalt med output, er de variable. Brændselsrefusion for ledere i et forsikringsselskab ville ikke udgøre en variabel pris, for eksempel, men brændstofudgifter til et lastbilselskab ville udgøre en betydelig del af variable omkostninger.
Beregn omkostningerne ved eventuelle overheadudgifter, der ændrer sig med forskellige produktionsmængder. Anvend den samme test, du brugte til forbrugsstoffer i dette trin. Utilities udgifter til et service kontor åbent 24 timer om dagen vil ikke tælle som en variabel pris, for eksempel, men forsyningsselskaber for en lille produktionsanlæg, der lukker ned efter møde produktionsordrer ville kvalificere sig.
