Velgørende mål kan variere afhængigt af en nonprofit organisationens natur, placering, størrelse og andre træk. Mål er generelt en gruppes brede mål, mens mål er specifikke planer dedikeret til at nå disse mål. For eksempel kan et nonprofit skabe et mål om at have en årlig fundraiser for at nå målet om at yde penge til medicinsk forskning. Selvom hver velgørenhed har lidt forskellige mål og formål, hjælper begge aspekter velgørenhedsorganisationerne med at etablere trinene til at udføre deres missioner. Ved at organisere deres mål og mål i handlinger, kan velgørenheder bedre tjene de grupper, de udpeger til at hjælpe.
Mission statement
Velgørenhedsorganisationer kan være dedikeret til en bestemt årsag eller en gruppe af relaterede årsager. For eksempel kan en velgørenhed sigte mod at forbedre kvinders liv ved at afslutte voldtægt og vold i hjemmet. En sådan velgørenheds mål kan være at etablere en kriselinje, oprette et husly eller uddanne kvinder om, hvordan man kan være sikker. Størstedelen af en velgørenheds aktiviteter skal være viet til sit mål. Velgørenhedsorganisationer, der ikke er mission-fokuserede, eller som bruger meget tid på tangentielle årsager, er mindre effektive til at nå deres mål. Etablering af en missionsopgørelse kan hjælpe en velgørenhed med at definere sit mål, som vil rette sine kortere mål. En velgørenheds mission må være specifik. For eksempel kan en velgørenhedsorganisation etableret til bekæmpelse af vold i hjemlandet måske sigte i sin missionserklæring for at reducere episoder af vold i hjemmet i sit område med en vis procentdel eller etablere et huslyskeskyttelse.
Fundraising at opfylde mål
Velgørenhedsorganisationer har brug for penge til at opfylde både langsigtede og kortsigtede mål. Fundraising er aldrig et mål i sig selv, fordi midlerne altid går mod missionen. I stedet er fundraising et mål, der bør have et bestemt formål. For eksempel kan en velgørenhed, der har til formål at afslutte barndoms sult, have en fundraiser designet for at give gratis måltider til lokale familier. Velgørenhedsorganisationer kan opkræve penge på mange måder, såsom at anmode om donationer, afholdelse af fundraising events eller opnåelse af tilskud. Fundraising kan tage en betydelig del af en velgørenheds tid, så mange velgørende organisationer ansætte hel eller deltid fundraising eksperter for at hjælpe dem med at nå deres finansielle mål.
At øge bevidstheden om problemer
Nogle gange øger bevidstheden om et problem et afgørende element i at løse problemet selv. Velgørenhedsorganisationer kan sigte mod at øge bevidstheden i deres missionserklæringer, men kan også vedtage politikker for at nå specifikke bevidsthedsmål. For eksempel kan en velgørenhed, der sigter mod at øge bevidstheden om et problem med overbefolkning af kæledyr, måske give opsøgende studerende i en lokal skole med det formål at tvinge familier til at spay eller nudse deres kæledyr. Velgørenhedsorganisationer kan øge bevidstheden på mange måder, som f.eks. At holde pædagogiske begivenheder, skrive månedlige nyhedsbreve eller starte f.eks. T-shirt- eller kofangerkampagnekampagner.
Evaluering af velgørenhedsmål
Både velgørende organisationer og donorer bør regelmæssigt vurdere, om en velgørenhed opfylder sine mål og målsætninger. For velgørenhedens egenskaber kan evalueringsmål hjælpe med at afgøre, om visse programmer skal ændres eller elimineres helt. For donorer, der kigger på en velgørenheds historie og undersøger om det faktisk er opfyldt mission mål kan afgøre, om velgørenhed er etisk, effektiv og garanterer fremtidige donationer. Tilskudskrav kræver ofte en endelig rapport om evalueringen af resultaterne. For at evaluere en velgørenhed sammenligner man resultaterne med sin missionserklæring og undersøger, om det har nået specifikke mål og brugt ressourcerne klogt ved at gøre det.
