Virksomhedsomstrukturering er en proces, hvor et selskab ændrer virksomhedens organisationsstruktur og -processer. Dette kan ske ved at opdele et firma i mindre enheder gennem buy outs og fusioner. Når et firma bruger en af disse metoder, kan det styrke virksomheden, eller det kan skabe flere problemer, end det er værd.
Øget værdi af dele
En af hovedårsagerne til, at virksomhederne bruger virksomhedens omstrukturering, er at opdele virksomheden op til salg. Hvis et selskab forsøger at sælge som konglomerat, vil det sandsynligvis få lavere tilbud fra investorer. Når virksomheden er opdelt i separate dele, kan det ofte få bedre tilbud for de enkelte dele. Dette kan øge værdien af virksomheden som helhed og hjælpe med at få en højere salgspris for virksomheden.
Reducere omkostninger
En anden fordel ved omstrukturering af et selskab er at reducere virksomhedens omkostninger. For eksempel kan et selskab fusionere med et andet firma, der er meget ensartet og bruge stordriftsfordele til at løbe mere effektivt. Det kan skære ned på medarbejdere og udstyr for at strømline forretningsdriften. På denne måde kan virksomheden udvide sin rækkevidde uden at tilføje for meget til overhead af virksomheden. Hvis det håndteres korrekt, kan virksomheden tilføre betydelig værdi for sine aktionærer.
Omkostninger til omstrukturering
Selv om du kan reducere langsigtede omkostninger ved at omstrukturere virksomheden, kan omstruktureringsprocessen være dyr i sig selv. Når en virksomhed omstrukturerer sig, skal den betale juridiske gebyrer og andre omkostninger i forbindelse med omstruktureringen. Hvis en virksomhed fusionerer med et andet selskab, skal det også komme op med pengene for at købe det andet selskab. Hvis omstruktureringen ikke løber ud, kan det koste selskabet dybt og i sidste ende føre til dets død.
Hurtige medarbejderrelationer
Når et selskab gennemgår en virksomhedsomstrukturering, kan det betydeligt skade dets forhold til medarbejderne. Medarbejderne frygter forandring, og når de er bange for at blive nedsat, kan det påvirke moralen. I mange af disse tiltag skal virksomheder frigøre nogle af arbejdsstyrken. Dette kan påvirke medarbejdernes loyalitet, og det kan skade virksomheden i det lange løb. Når medarbejderne ikke ved, om de vil være en af de uheldige få, der bliver frigivet, kan det skabe spændinger.
