Inden du åbner et boutique, er det vigtigt, at du planlægger og konfronterer eventuelle problemer, som du måtte møde under din forretningsmæssige forretning. En metode til at gøre dette er at skrive en forretningsplan. En forretningsplan er det første skridt i at starte et boutique, da det giver dig mulighed for at planlægge alt hvad angår køb af detailprodukter, at få midler til opstartsprocessen, lave et budget og planlægge forretningens aktiviteter.
Opret en boutique forretningsplan titelside. Indtast ejerens navn og dato. På den følgende side opretter du en indeksside for forretningsplanen. Opdater det, når du afslutter hvert afsnit af planen.
Skriv en boutique profil sektion og skitsere detaljer om boutique. Inkluder ejerens navn, boutiqueets fysiske adresse, driftstimer, inspirationskilde til boutiqueet, listen over produkter, som boutiqueet vil sælge, tjenester, som boutiqueet tilbyder, og hvem der skal arbejde i butikken. Hvis arbejderne producerer og bygger produkterne, skal du medtage en beskrivelse af hvordan produkterne skal laves og en liste over materialer.
Redegør markedsføringsideer for boutiqueet i et nyt afsnit. Eksempler på markedsføring for en butik omfatter pressemeddelelser, boutique åbningsfest, avisannoncer for at annoncere driftstimer, plakater i butiksvinduer, kampagner og konkurrencer, gratis tilbud, salg og rabatter og oprette et websted for boutiqueet, så folk kan handle online.
Opret en medarbejderprofil for hver medarbejder, der er involveret i startfasen af boutiqueet. Inkluder ejeren (e), medarbejdere, der vil arbejde i butikken, markedsførere for boutiqueet, on-site manager, bestilling og salg enkeltperson eller hold og en finansiel revisor. Hvis en person er ansvarlig for flere eller alle opgaverne, skal du sikre dig, at hun er opført som sådan. Under hver boutiquearbejders navn skriver du hendes stilling og ansvar.
Skriv en operationssektion, der beskriver, hvordan butikken vil fungere. Vis hvordan bestilling af produkter vil blive gennemført med hensyn til boutiqueets krav eller om produkterne vil blive lavet og solgt af ejeren. Planlæg hvordan boutiqueet vil fungere, ved hjælp af de nævnte medarbejderroller. Bestem, om markedsføring, økonomi og bestilling skal ske i åbningstider eller efter timer.
Påpege de største risici ved driften af din butik. Eksempler er mangel på kunder, manglende salg, manglende finansiering eller ikke at kunne få de produkter, du vil sælge. Gør en løsning på hver af risiciene, så du er parat til at gribe ind, hvis en af dine risici opstår. Eksempler er at have mere salg og salgsfremmende kampagner, onlinekonkurrencer og gratis giveaways for at tiltrække kunder og salg eller finde flere leverandører med et større produktvalg, hvis din nuværende leverandør stopper med at transportere dine ideelle produkter.
Planlæg et budget for boutiqueet, herunder grundlæggende opstartsgebyrer og løbende udgifter. Budgettet bør strække sig tre år fra opstartsdagen og inkludere boutiqueudlejningsgebyrer (eller pantbetalinger), forsikring, skatter, forsyningsvirksomheder, arbejdsafgifter og lønninger til medarbejdere, bestilling af produkter til salg i boutique og forskellige marketingkampagner. Inkluder også dine kilder til grundlæggende finansiering og en liste over banklån eller tilskud, der kan være tilgængelige for boutique ejere.
Skriv executive summary efter at virksomhedsrapporten er afsluttet. Fremhæv de vigtigste punkter fra hver sektion, herunder navn og placering af boutiqueet, ejerne og nøgleaktørerne i boutiqueet, de grundlæggende operationer dagligt, primærfinansiering og et detaljeret budget, der beskriver hvordan pengene bruges i boutiqueet.
Tips
-
Tilføj eventuelle yderligere papirer, registreringer, prislister, licenser, tilladelser og logo designs i bilag til forretningsplan.
