Sådan beregner du den oprindelige pris efter rabat

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Rabatter fra leverandører sparer dig penge og, leveret strategisk, kan være en vigtig del af virksomhedens købsplan. Hvis du har plads og hovedstaden, kan du købe volumen, når rabat er tilgængelig og sænke dine omkostninger ved at sælge varer ved at betale mindre for væsentlige materialer. Men rabatter er typisk midlertidige tilbud, så det er uklogt at bruge dem som grundlag for at finde de endelige omkostninger, selvom de helt sikkert kan hjælpe på kort sigt. At basere din pris på en faktisk snarere end en diskonteret pris, skal du kunne arbejde baglæns for at beregne den oprindelige pris uden fordel af rabatten.

Tips

  • Brug følgende formel til at beregne en originalpris efter rabat: Rabatpris = (100 procent - rabatprocent) x (originalpris)

Beregning af rabatpris

Salgsprisen er den oprindelige pris minus rabatten, som kan udtrykkes som en procentdel af den oprindelige pris. Formuleret som en ligning ser rabatberegningen ud som dette:

(originalpris) - (oprindelig pris x rabatprocent) = rabatpris

For eksempel, hvis den oprindelige pris var $ 500, og du får 20 procent rabat, vil din ligning se sådan ud:

$ 500 - ($ 500 x 20 procent) = rabatpris.

20 procent af $ 500 er $ 100, så den nedsatte pris er $ 500 - $ 100 eller $ 400.

Beregning af originalpris fra rabatpris

For at beregne den oprindelige pris fra den nedsatte pris, arbejde baglæns fra ligningen ovenfor.

(Rabatpris) = (100 procent - rabatprocent) x (originalpris)

I ovenstående eksempel ville denne ligning læses som følger:

$ 400 = (100 procent - 20 procent) x (originalpris)

100 procent minus 20 procent er 80 procent eller 0,8. Udtrykt som en algebraisk ligning, $ 400 = 0,8 (Y), hvor Y er den oprindelige pris. Opdel hver side med 0,8 for at løse for Y. $ 400 divideret med 0,8 lig med $ 500, hvilket er den oprindelige pris.

Fordele og ulemper ved nedsatte priser

Det er fristende at købe volumen, når din virksomhed kan finde varer til nedsatte priser, men denne strategi er ikke altid forsigtig. Hvis dine penge er bundet i materialer, som du ikke rent faktisk kan bruge inden for en overskuelig fremtid, har du muligvis ikke de midler, du har brug for, når du har brug for dem til øjeblikkelige udgifter som leje og løn. Opgørelse tager plads, som du måske har brug for til mere vigtige anvendelser som produktion. Desuden kan forbrugernes efterspørgsel ændres, og du kan ikke altid forudse, hvad dine kunder vil købe i den tid det tager at gennemgå den beholdning du har til rådighed. Selvom køb af materialer til en rabat kan spare din virksomhed penge, er det bedst at afveje en række faktorer, før der foretages store investeringer i diskonteret lager.