Ekstern rekruttering betyder at gå uden for din virksomhed for at tiltrække nye medarbejdere. I forhold til at fremme interne ansøgere udvider ekstern rekruttering din talentpulje, hjælper dig med at lande den mest kvalificerede ansøger, kan indånde nyt liv i en organisation, skubber de nuværende medarbejdere til at vokse og hjælper med mangfoldighed.
Udvid Talent Pool
Selv når et selskab har rigelig levering af interne kandidater, Eksterne rekruttering åbner naturligvis døren til mange mere talentfulde mennesker. Når du tilføjer eksterne ansøgere til eksisterende medarbejdere, kan du modtage en større mængde applikationer. Flere applikationer betyder en mere gennemgået udvælgelsesproces, og i teorien en bedre pool af mennesker til at interviewe.
I industrier, hvor mange virksomheder konkurrerer om en udvalgt gruppe af elite-fagfolk, er behovet for ekstern rekruttering særligt vigtigt, ifølge executive search firma Carter Baldwin. I øverste ledelsesstillinger kan du gå ud for at undersøge potentialet for, at eksterne kandidater har mere erfaring og ekspertise, som kan hjælpe med at flytte din organisation fremad.
Pust frisk liv
At trække nyt liv i en organisation er et af de mest overbevisende argumenter for ekstern rekruttering, ifølge TribeHR. Over tid, den kultur og ideer i en organisation kan blive forældede. At yde ekstern rekruttering af en konsekvent HR-praksis sikrer, at virksomheden rutinemæssigt bringer folk med nye måder at gøre ting på. At holde fast i kerneværdierne er vigtig, men innovation og mulighedssøgning dikterer ofte, at du har nye medarbejdere upartisk ved eksisterende tilgange til virksomheder.
Skub nuværende medarbejderudvikling
Når du ikke gør meget ekstern rekruttering, interne medarbejdere kan blive selvtilfredse med vækst og udvikling. At vide, at kampagner til højere niveauer kræver engagement i personlig vækst, og udvikling kan hjælpe med at tænde en brand under dine nuværende medarbejdere. En stor pool af kandidater, der omfatter eksterne ansøgere, kan tvinge dine medarbejdere til at drage fordel af træning, mentoring og coaching muligheder for at udnytte deres interne fordele.
Forbedre mangfoldigheden
Som samfund bliver mere forskelligartede, skal virksomheder vende sig til eksterne kandidater for at holde op. HR-firma Broadbean noterede sig i en november 2014-artikel, at ekstern rekruttering bidrager til større arbejdsstyrken mangfoldighed. Hvis en virksomhed ikke er alt for forskelligartet, når den starter, ignorerer ekstern rekruttering minimerer mulighederne for at inddrage personer med forskellig alder, køn, race, etnicitet og kulturelle baggrund forbud mod udvikling af en forskelligartet arbejdsplads. I modsætning hertil giver ekstern rekruttering dig mulighed for at tilpasse sig befolkningens ændrede demografi i din organisation.
