Et virksomheds organisationers etiske klima kan gøre forskellen mellem et vellykket venture og en mislykket. I en artikel fra 2007, der offentliggøres i Financial Executive, foreslår den bidragende forfatter Cynthia Waller Vallario, at der kan være en sammenhæng mellem, hvordan en virksomhed opfattes og dens interne etiske klima. Forbedring af det etiske klima i din egen virksomhed "forbedrer og bevarer sit ry, inspirerer loyalitet og annoncerer, at det har sin etiske budskab ret. Det fremmer også en etisk kultur i organisationen."
Evaluering af etisk adfærd
I en artikel offentliggjort i 2004 foreslår Curtis C. Verschoor, at virksomheder regelmæssigt skal gennemgå interne etiske revisioner. Han hævder, at "den regelmæssige interne revision af organisationens etik og compliance program tilføjer stor værdi til organisationen." Verschoor hævder, at erhvervsorganisationer skal tage en "top-down" tilgang til etik. Ved at kommunikere og modellere adfærdsmæssige standarder fra de højeste niveauer af din virksomhed ned til post-niveau positioner, kan du sikre, at der ikke er nogen "kløft" mellem etiske standarder og medarbejdernes faktiske adfærd. Ved regelmæssigt at evaluere disse standarder og opførelsen af din virksomheds lederskab kan du effektivt fremme overensstemmelse med etiske adfærdsmæssige normer for din organisation.
Uddannelse af medarbejdere
Øget fokus i erhvervslivet vedrørende etiske spørgsmål har ført til øget finansiering og forskning for at øge etisk bevidsthed. En strategi for at forbedre det etiske klima i din virksomhedsorganisation er at tilbyde eller endda kræve klasser i forretningsetik. Erhvervsetik klasser på lokalsamfundskollegiet eller endda klasser tilbydes direkte gennem Human Resources afdeling kan være en praktisk og omkostningseffektiv måde at tilbyde løbende etik uddannelse og motivation.
Beskyttelse af medarbejdere
Et problem, der måtte opstå i fremme af etiske retningslinjer til din arbejdsstyrke, er frygten medarbejderne måtte have vedrørende deres rolle i at rapportere uetisk eller tvivlsom adfærd af en anden medarbejder eller endda en vejleder. Medarbejderne skal være sikre på, at de vil være sikre mod gengældelse fra andre medarbejdere eller tilsynsførende, som måske kan blive afskediget til at deltage i tvivlsomme aktiviteter. Den bedste måde at gøre denne sikkerhed på er at tilbyde medarbejdere en fortrolig kanal, hvorigennem de kan rapportere om dårlig adfærd. En virksomhedsetik hot line er en måde at øge medarbejdernes vilje til at tale ud. En anden kan være et forslagskasse, der bevares på et sikkert sted, hvor andre medarbejdere ikke sandsynligvis vil se en af medarbejdernes medarbejdere, der vender dem ind. Medarbejderne skal være sikker på, at rapportering om dårlig adfærd er forventet og sikker.
