Medarbejderfordele er incitamenter, som virksomheder skaber for at tegne medarbejdere til virksomheden og belønne dem for god præstation. Nogle fordele er bonusplaner, der tildeler medarbejdere, der får mest salg eller har de højeste produktionshastigheder. Andre er aktieoptionsplaner, der giver medarbejdere mulighed for at købe selskabsbeholdning til en rabat. Nogle prisarbejdere baseret på virksomhedens eller filialens overordnede succes.
Motivering
Den primære fordel for medarbejderfordele er motivation. De bedste former for fordele bruges til at tiltrække talentfulde virksomhedsledere til organisationen. Disse ledere øger så ydeevnen som helhed. Bonusser baseret på præstation inspirerer også øget salg. Med priser for at øge effektiviteten eller skabe nye løsninger for forretningsmæssige problemer, kan virksomheder også opmuntre til kreativitet og forandring i hele organisationen.
Specificitet
Hvis virksomheden ønsker et bestemt salgsniveau, kan det strukturere en bonusplan, så den træder i kraft, når dette niveau er opfyldt eller overgået. Andre fordele kan tildele bestemte typer adfærd, der hjælper med at skubbe en virksomhedskultur og give medarbejderne en ide om, hvilke træk virksomheden er på udkig efter. Dette gør det muligt for virksomheder at målrette specifikke områder for forandring.
Employee Interaction Issues
Medarbejderfordele kan have en ulempe, især når konkurrencen er involveret. For eksempel, hvis bonusser er henvist til dem med det højeste salg - en taktik, der anvendes i nogle investeringsselskaber - så er hver medarbejder i konkurrence med de andre. Når en ny medarbejder går ind i virksomheden og søger vejledning eller uddannelse fra en anden arbejdstager, tjener denne arbejdstager økonomisk ved at ignorere den nye medarbejder eller endda give falsk information, hvilket fører til et giftigt erhvervsmiljø.
Manglende respekt for ulteriorfaktorer
Medarbejderydelsesplaner kan kæmpe for at fokusere på immaterielle faktorer i virksomheden. Nogle planer forsøger at fremme medarbejder velvære og følelsesmæssig sundhed på en generel måde, men ingen ydelsesplan kan nemt tildele medarbejdere til en positiv holdning eller til empati tilbydes andre medarbejdere. Fordele vil måske ikke være i stand til at tildele gunstige træk som evnen til at arbejde godt i hold eller endda føre andre.
