Personaleafdelinger har gennemgået væsentlige ændringer i de sidste 25 år, med funktionerne steget til at omfatte en bred vifte af tjenester, der understøtter organisationens medarbejdere og ledelse. Det generelt accepterede forhold for HR-afdelingspersonale til de samlede medarbejdere er 1: 100. Med andre ord kan HR-afdelingsansvaret for en mellemstor organisation med 1.700 medarbejdere udføres af en HR-afdeling på ca. 17 fagfolk.
Ansættelse, personale og beskæftigelse
Fremtidige nye medarbejders første eksponering for et selskab er normalt gennem samspil med en HR-rekrutterer. Denne afdeling af HR-afdelingen er ansvarlig for beregning af arbejdsstyrkefremskrivninger, bestemmelse af ansøgernes tilgængelighed og vurdering af ansøgernes egnethed til placering i hele organisationen. HR-fagfolk på dette område vil sandsynligvis etablere forbindelser med eksterne enheder som f.eks. Gymnasier og universiteter til rekruttering. Rekruttererne kontakter også aviser og andre medier for at annoncere ledige stillinger.
Fordele og kompensation
Fordele og kompensationsspecialister behandler spørgsmål vedrørende de økonomiske aspekter af beskæftigelsen. Løn administration, kompensation struktur, lønning distribution og koordinering af ydelser som gruppesygeforsikring og pensionsopsparing er kerneopgaver. Fordele og kompensationsspecialister arbejder for at skabe et virksomhedsomfattende kompensationsprogram, der er tilfredsstillende for medarbejderne, men øger virksomhedens rentabilitet.
Medarbejderforhold og Arbejdsrelationer
Medarbejderrelationerne og arbejdsmarkedsrelaterede HR-områder er i fællesskab ansvarlige for at styrke arbejdsgiver-medarbejderforholdet. Medarbejderrelationer repræsentanter løser medarbejderkonflikter, design performance management systemer, skaber medarbejder anerkendelse programmer og vurdere niveauer af medarbejdertilfredshed. Arbejdsrelationer specialister beskæftiger sig med beskæftigelsesspørgsmål, der involverer den faglige arbejdsstyrke. De behandler klager, deltager i forhandlinger om fagforeninger og repræsenterer arbejdsgiveren under voldgift, mægling og andre tvistbilæggelsesprocesser.
Arbejdsplads Sikkerhed og Risikostyring
Afhængigt af organisationen kan sikkerhedsafdelingerne på arbejdspladsen i en HR afdeling variere meget. Arbejdssikkerhed og risikostyring er i sidste instans ansvarlig for at opretholde en sikker arbejdsplads, som ofte virker i mere træning end tilsynskapacitet. Mange sikkerhedspersonale koordinerer deres indsats med medarbejderrelaterede repræsentanter og gavner specialister til at opstille retningslinjer for spørgsmål som on-the-job-skader og overholdelse af arbejdslovgivning og -lovgivning.
HR-uddannelse og udvikling
HR-uddannelse og -udvikling er det område, der er ansvarligt for at fremme faglig og personlig udvikling på arbejdspladsen gennem levering af organiserede læringsmuligheder. Uddannelse og udvikling fagfolk er velkendte i spørgsmål vedrørende behov vurdering, læseplan design og udviklingsstrategi. De arbejder for at modvirke affald og ledsagende fald i arbejdspladsens færdigheder.
