Nøglestyrkerne i en årlig præstationsrapport

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Medarbejderanmeldelser er en ofte overset, men afgørende komponent til en organisations human resources afdeling. Fordelene ved periodiske resultater er gensidige for både organisationen og medarbejderne selv, især i deres evne til at tjene som juridisk dokumentation, målsætninger for medarbejdernes præstationer, referencemateriale til kampagner og mulighed for medarbejdere til åbent at diskutere deres arbejdsoplevelser en-på -en med deres vejleder.

Juridisk dokumentation

Gennemgang af medarbejderpræstationer dokumenteres typisk ved brug af spørgeskemaer, som både medarbejdere og deres ledere gennemfører og diskuterer med hinanden. I tilfælde af at en medarbejder hævder, at organisationen for uretmæssig opsigelse eller andre retssager er forfulgt, giver disse vurderinger et papirspor, der kan hjælpe eller hindre sagen. Af særlig betydning er medarbejderens egenevaluering, indikationer på, hvorvidt medarbejderen er blevet gjort opmærksom på områder, der kræver forbedring, og om medarbejderen har modtaget formelle klager eller skriftlige advarsler.

Målopnåelse

Hvorvidt medarbejderne udfører tilfredsstillende eller har brug for alvorlige forbedringer, er indstilling af mål under en præstationsevaluering gensidig fordel, hvilket giver en medarbejder mulighed for karriereudvikling, hvilket igen forbedrer organisationens bundlinje. For medarbejdere, der udmærker sig i de fleste af deres bestræbelser, giver præstationsvurderinger dem mulighed for at diskutere eventuelle uudnyttede talenter, de kunne bruge til at gøre deres job mere udfordrende, samtidig med at de gavner organisationen.

Kampagner og bonusser

Når det er tid til at vælge en kandidat til en forfremmelse i organisationen, fungerer medarbejderpræstationsvurderinger som værdifulde referencematerialer, som hjælper adskille højtydende fra de øvrige kolleger. Ved at bruge præstationsvurderinger som et benchmark for at bestemme hvem der modtager kampagner mindsker også chancerne for opfattet eller faktisk favoritisme, der kan ske i lederens beslutning.

Kommunikationsmuligheder

For medarbejdere med særligt travle ledere kan en anmeldelse være den eneste mulighed, de er nødt til at sætte sig ned med dem og have en reflekterende samtale om deres job. Kommunikationsmulighederne i en anmeldelse kan også være særligt værdifulde for ledere med reserverede medarbejdere, som ikke let og frivilligt udtrykker deres følelser og meninger om deres egne job.