Succesfulde iværksættere er kendt for at have en stærk arbejdsetik og evnen til at holde sig til deres mål, udføre de daglige opgaver, der kræves for konsekvent at nå og overskride dem. Mens andre omkring dem kæmper for at komme ud af sengen uden at ramme snooze fem gange, er disse iværksættere ofte dem, der står op for solen og allerede har ramt gymnastiksalen, spist en sund morgenmad, taget personlig udviklingstid, læser nogle af en bog og faldt børnene i skole, før de endda gik ind på kontoret.
At have en stærk arbejdsmoral er dels om beslutsomhed, men det handler også om andre ting som respekt, ærlighed, selvforbedring og arbejde med en vækstindstilling. Erhvervsledere har mulighed for at bestemme, hvilken slags arbejdsetik de ønsker at se i deres hold og derefter dyrke disse adfærd i sig selv for at sætte tempoet for organisationen.
Hvad er arbejdsetik?
Når folk har en stærk arbejdsmoral, betyder det generelt, at de i sig selv værdsætter arbejde og fair belønning for konsistent arbejde. Denne værdi viser sig i deres adfærd, som de klokker i hver dag, arbejder pålideligt og uafhængigt og demonstrerer solide forretningsresultater. Mens arbejdsmoral lyder som simpel overbevisning, er dynamikken, der bidrager til den, faktisk kompleks og tager tid til at dyrke og vokse. Hvis du kæmper med din arbejdsmoral lige nu eller hjælper en medarbejder, der gør det, forventer du at se personlig vækst udvikle sig på dette område med konsekvent praksis over dage, uger, måneder eller endda år.
En stærk arbejdsmoral betyder at arbejde konsekvent, målrettet, systematisk og på en fokuseret måde. Det betyder at have en solid forståelse for dit formål i livet, der får dig til at udholde, når det bliver hårdt, eller når du føler dig for træt til at gøre en ting mere. At leve en stærk arbejdsmoral betyder at praktisere daglige rutiner, der virker for dig, ved at sætte de gentagne detaljer i dit liv på autopilot. Når selvpleje, hjemmevedligeholdelse, sundhedsopgaver, familiepleje og daglig vedligeholdelsesopgaver er automatiske, er du befriet til at bruge størstedelen af din kreative problemløsende energi på at få de vigtigste ting udført i både dit forretningsmæssige og personlige liv.
Mennesker med en stærk arbejdsmoral har solid grænseværdier for at arbejde for deres formål i stedet for at arbejde for at glæde alle omkring dem. Hvis du holder fast i din forpligtelse til at arbejde på bestemte tidspunkter af dagen eller at bruge en bestemt mængde tid på din vigtigste opgave, skal du have evnen til at sige nej til alt andet, der forsøger at indtræde på det tidspunkt. Når man siger nej til distraktioner, betyder det rent faktisk at sige ja til resultater. Når du planlægger tid til at socialisere uden for dine arbejdstimer, betyder det faktisk større blokke af uafbrudt tid for at fokusere på de forretningsmæssige opgaver der er til stede.
Personer med en stærk arbejdsmoral har et solidt greb om, hvad der er mest afgørende i deres forretnings- og privatliv, og så fokuserer de kun eller primært på disse ting, der spærrer noget uvæsentligt. Når du fokuserer på de ting, der skaber det største bang for din buck, begynder du og din virksomhed at skabe momentum på en måde, der opfordrer dig til at fortsætte med at arbejde. Denne momentum gør det også muligt at delegere mindre, mindre vigtige opgaver til andre for at skabe yderligere produktivitetsplads i din kalender. Når du fokuserer på det, der er afgørende og skaber momentum, føles det mere og mere naturligt at opretholde en stærk arbejdsmoral, der får dig til dine mål.
Når du arbejder, kan du opleve, at nogle af dine egne følelser eller personlige hengivelser nogle gange står i vejen for at nå dine mål. Overvej disse forhindringer på vej gennem business mentoring relationer, personlige vækstbøger, business coaching eller terapi. Når du står over for ting, betyder det, at dine personlige problemer er mindre tilbøjelige til at smitte dig senere og sabotere din arbejdsmoral og forretning. Når du vokser personligt og kommer ud af din egen måde, vil du automatisk gøre positive forretningsbeslutninger og arbejde konsekvent med større resultater.
Som en lille virksomhedsejer eller iværksætter sætter din arbejdsmoral tempoet for hele din organisation, så model hvilke former for adfærd du vil se. Fokus på det, der betyder mest i dit eget erhvervsliv, og giv dit hold tilladelse til at gøre det samme. Bloker distraktioner og fokus i løbet af arbejdstiden, men så nyd din personlige tid og opmuntre dit team til at gøre det samme. Når du modellerer en sund arbejdsmoral, vil du og din organisation skabe bæredygtige rytmer af arbejde og leg, der skaber ensartede resultater på arbejdspladsen for at få dig, hvor du skal hen.
Hvorfor er etik vigtig på arbejdspladsen?
Etik er vigtig på arbejdspladsen, fordi de holder relationerne intakte på en måde, der driver virksomhederne mod deres mål. Kvaliteten af en stærk arbejdsmoral er for eksempel ting som hårdt arbejde, ærlighed, ydmyghed, ansvar og respekt. Med disse værdier forbliver medarbejderne i deres egen bane, stolt over deres arbejde og nyder at bidrage til det samlede arbejde og mission for deres team og firmaet. Dette bidrager til virksomhedens omdømme, dens bundlinje og dets succes på markedet.
Overvej hvad der sker, når modsat af disse værdier kommer i spil. Hvis et selskab er uetisk og opererer med kvaliteter som dovenskab, uærlighed, ego, uansvarlighed og respektløshed, er der ikke plads til fremadrettet vækst og en solid bundlinje. Forholdet opløses og enhver illusion om succes er bare det - en illusion. Når sandheden kommer ud, eller et rystende fundament smuldrer, kommer illusionen om succes til at falde ned og bringer virksomheden med det også.
I den daglige drift af en virksomhed med to-do lister længere end timer på dagen kan det nogle gange føle sig fristende at hvile lidt længere, fudge dette nummer her eller der, blæs dine resultater eller blæse en dag på kontoret for golfbanen. Når du en gang har gået i kompromis med din etik, vil du sandsynligvis føle sig fristet til at gå på kompromis med dem igen, og du kan også sætte et eksempel for dit hold, som du ikke rigtig vil have dem til at gentage. Kompromitterende etik er en glidende skråning, der først kan føle sig harmløs, men snart snebold i en lavine, som du ikke ved, hvordan man stopper. For at beskytte din virksomhed skal du gøre dagligdags forretningsbeslutninger med etik og det langsigtede i tankerne.
Hvad er betydningen af etik?
Mens etik går ud på, hvordan vi arbejder, gælder de også for andre aspekter af virksomheden, som hvordan du behandler dine kolleger, medarbejdere og kunder. En persons etik omfatter de moralske principper og værdier, der styrer hans opførsel på alle områder af liv og relationer. Etik er en persons fornemmelse af, hvad der er rigtigt og forkert, og har stor betydning i form af retning af mennesker, hold og hele organisationer. Nogen der værdsætter hårdt arbejde og respekt, vil sandsynligvis arbejde konsekvent og relatere med kollegaer og overordnede på en venlig og høflig måde. På den anden side vil en person, der værdsætter dovenskab og respektløshed, sandsynligvis vise sig sent for skift, savner arbejdsdage og snap hos kolleger eller kunder. I begge tilfælde opstår deres moralske principper og værdier i deres adfærd og mønstre på arbejdspladsen. Når du er opmærksom på din egen etik og ser efter disse moralske principper og værdier i dine potentielle medarbejdere, bliver det lettere at skabe et arbejdsmiljø, der er formet rundt, gør det rigtige.
Sådan kører du en etisk virksomhed
En etisk virksomhed starter med etisk lederskab, hvilket betyder, at du og andre ledere skal udføre dit arbejde og leve dine liv på en etisk måde, der sætter tempoet for resten af organisationen. Etisk lederskab starter med den forståelse, at folk er mere tilbøjelige til at gøre, hvad du gør end hvad du siger. Vet hvornår det er på tide at skubbe dit team, men lad din ledelsesstil være en baseret på inspirerende dem i stedet for at bestille dem rundt. Hvis du vil have dine medarbejdere til at dukke op på tide, så gør det til en prioritet at dukker op i tide selv. Hvis du vil have dine medarbejdere til at fokusere på den næste vigtigste ting, gør det selv. Ikke alene vil dine handlinger sætte tempoet for jeres folk, men vi kan bedst undervise i arbejdsetik og etik i det hele taget, når vi har oplevelsen af at leve dem ud selv.
At drive etisk forretning betyder at skabe etiske systemer og standarder, der afspejler de personlige moralske værdier, du allerede lever i dit eget liv. Vælg din medarbejders sundhed plan, deltagelsesstandarder, pause skemaer, skift, ferie politikker og konfliktløsning procedurer med etik i tankerne. Sørg for, at hver medarbejder har en vejleder eller mentor, som kan opmuntre hende, da hun udvikler sig professionelt og personligt i din virksomhed og på området. Opmuntre og kræve videreuddannelse og faglig udvikling, og derefter give disse muligheder med vilje. Prioritere medarbejdernes sundhed og vækst og se din virksomhed som helhed opleve sundhed og vækst.
At drive en etisk forretning betyder at holde stjerneskrifter og dokumentere alt. Hvis du ikke er glad for at holde regnskaber, skal du ansætte nogen, der er. Dokument medarbejderkamp og produktproblemer, hold møde minutter og mød regelmæssigt med lederskab for at sikre, at alle dine ænder er i træk. Planlæg regelmæssige institutionelle revisioner som sikkerhedsvagt for at sikre, at dine økonomiske og organisatoriske ænder er i træk.
Når etik starter med ledelse og strømning ind i systemer, standarder, relationer og institutionel ansvarlighed, der vedrører dine kunder eller kunder, kommer det mere naturligt. Opret standarder for hårdt arbejde, ærlighed, ydmyghed, ansvar og respekt i forhold til kunder. Giv dem muligheder for at dele feedback om deres kundeoplevelse, belønne medarbejdere, der får rave anmeldelser og giver veje til vækst til medarbejdere, som har brug for lidt ekstra hjælp. Mennesker opdager, når et firma føler sig godt, er gennemsigtigt og ansvarligt og tjener dem godt og hjælper din virksomhed til at opnå stabilitet og lang levetid og opfylde dine mål og fremskrivninger.
At drive en etisk forretning betyder også at vide, hvornår man skal foretage et hårdt opkald. Vi kan ikke have etiske virksomheder, når vi overser uetiske adfærd og mønstre i systemer eller i vores medarbejdere. Et etisk uheld skal ikke altid betyde at skyde nogen, men det skal altid håndteres hurtigt og effektivt. Forsøg at finde ud af, hvorfor folk virker som de gør, og giver dem de værktøjer, information og motivation til at handle anderledes næste gang. Hvis næste gang kommer og gamle uetiske adfærd overflader igen, skal du måske lave et hårdt opkald om en strengere indblanding eller om at afslutte medarbejderen. Dette kan føle sig ekstremt ubehageligt, især hvis du er venner med medarbejderen eller teammedlemmet, men at vide, hvornår man skal fastsætte en fast grænse, hjælper med at beskytte resten af din organisation og værdierne for hårdt arbejde, ærlighed, ydmyghed, ansvar og respekt. Dit engagement i etik hjælper med at sikre dit omdømme og tilføjer stabilitet og lang levetid til din organisation.
