Uddannelse er en investering, som virksomheder gør i deres arbejdsstyrke. Ligesom enhver investering skal den have en gevinst, hvis den skal betragtes som værd. Et øjeblikkeligt uddannelsesmål er at give medarbejderne de færdigheder, de har brug for til at blive bedre arbejdstagere, hvilket resulterer i økonomisk gevinst. Andre mål er at skabe en støttende arbejdsplads, så medarbejderne ved, at de er værdsatte og føler sig mere tilfredse med deres job.
Forøg effektiviteten i processer
Hovedformålet med træningen er at sikre, at alle medarbejdere har de tekniske færdigheder, der er nødvendige for at udføre jobbet effektivt og problemfrit. Mens teknisk træning kan være jobspecifik, fokuserer programmer typisk på de hårde færdigheder, som en medarbejder skal opfylde de vigtigste præstationsindikatorer, der er forbundet med rollen. Medarbejdere, der er kompetente og up-to-date med bedste praksis i branchen, er mere produktive og har færre ulykker. Disse faktorer hjælper med at placere din virksomhed som en stærk konkurrent inden for dit marked.
Øg motivation og engagement
At give folk viden, uddannelse og værktøjer til at arbejde bedre, vinde kampagner og opfylde deres karrieremuligheder viser medarbejdere, de er værdsat. Medarbejdere, der føler sig værdsatte, har en tendens til at føle sig motiveret i deres arbejde og er mere tilfredse med deres job. Dette skaber selvfølgelig loyalitet, engagement og entusiasme blandt medarbejdere - attributter, der øger ydeevnen og nyder organisationen.
Reducere medarbejderomsætning
Et vigtigt aspekt ved træning er at give kontekst til en medarbejders rolle, så han forstår, hvordan hans daglige indsats støtter den bredere virksomhedsmission. Arbejdere, der sidder fast i jobrelaterede siloer, har tendens til at føle sig frataget om deres job; dette har længe været forbundet med øget fravær og omsætning. Undersøgelser tyder på, at det koster overalt fra 16 til 66 procent af en medarbejders løn til at erstatte en person, der afslutter. Så der er betydelige besparelser på at hjælpe en medarbejder til at føle sig som en relevant og værdsat del af organisationen, så hun er langt mindre tilbøjelig til at forlade.
Upskill Medarbejdere
Uddannelse giver mulighed for at udvide medarbejdernes vidensbase - håndtering af svagheder, opskæring af dem til at udføre nye og forskellige opgaver og give dem mulighed for at arbejde uafhængigt uden tilsyn. Opskilling sikrer ikke kun medarbejderne friske, uafhængige og motiverede, det øger også virksomhedens profil. Et godt firma ses som en, der udvikler og bevarer personale i stedet for churns, så at have en stærk og konsekvent uddannelsespolitik gør et selskab mere attraktivt at ansætte. Ledelses- og ledelsestræningsprogrammer er særligt tiltalende både for kandidater og medarbejdere i mellemkarriere, da de viser, at et firma er forpligtet til at fremme personale indenfor.
Risikostyring
Visse typer træning er specielt designet til at minimere risikoen for arbejdstagere og organisationen med hensyn til ulykker, overtrædelser af sikkerhedskoder, retssager og klager fra kunder. Mangfoldighedstræning, træning om seksuel chikane, sikkerhed på arbejdspladsen, kundeserviceuddannelse og andre kvalitetsinitiativer kan alle hjælpe virksomheder med at udvikle deres tjenester og konkurrenceevne samtidig med at farerne undervejs minimeres.
