Hvordan man forhandler en EU-løn

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Mange faktorer bør overvejes, når man forhandler en unionskontrakt. Forhandlingspartnere på både ledelsen og fagforeningen bør have en fungerende viden om virksomheden og bundlinjen. Der bør overvejes statens økonomi under forhandlingerne og afventende lovgivning, der kan påvirke potentielle vinder for hver side. Et eksempel på sådanne forhandlinger er den foreslåede afgift på "Cadillac" -pakker, som er fælles forhandlingsredskaber i fagforeninger. I hårde økonomiske tider forhandler fagforeninger ofte for højere fordelspakker, når lønstigningerne står stille. Klageprocedurer, lønkompensation, ydelser, sundhed og sikkerhed og arbejdstimer bør alle indgå i forhandlingerne.

Elementer du skal bruge

  • Konferencerum

  • Telefon

  • Computeradgang

Involver arbejdere fra alle niveauer i de indledende forhandlingsprocesser. Møder med arbejdstagere før forhandlinger vil sikre, at forhandlere har en stærk forståelse af, hvad arbejdstagere ser som de vigtigste indeslutninger i kontrakten. Hele forudsætningen for en fagforening er, at arbejderne får et indlæg i, hvordan virksomheden drives. Hvis du nægter det rigtigt, mister du støtte til foreningen og kan til sidst møde en bevægelse for at decertificere foreningen på plads.

Adresse lønudgifter. Unionskontrakter er generelt to år lange, men nogle gange længere. Du vil gerne medtage mindst en stigning i leveomkostningerne. Hvis din virksomhed oplever svære økonomiske tider, skal du overveje at bede virksomheden om indtægtsdeling. Arbejdere kan betales bonusser for at opfylde produktionsmål. Husk at for at alle kan tjene penge, skal virksomheden også opfylde sin bundlinje. Mange planter og organisationer er lukket på grund af lav produktivitet.

Adresse fordele problemer. De fleste ansatte oplever årlige præmieforhøjelser. Hvis du ikke kan forhandle om bedre fordele, er det måske muligt at forhandle om en fryse på præmieforhøjelser. Andre mindre talte om fordele er de sygedag banker, der sikrer, at ingen løber tør for syge dage i tider med behov. Disse former for ydelser er stort set omkostningsfrie og kan hjælpe alle medarbejdere.

Adresse sundhed og sikkerhed spørgsmål. OSHA blev udviklet for at beskytte arbejdstagerne mod skade, men selv med OSHAs hjælp kan sundhed og sikkerhedsproblemer stadig eksistere. Generelle regler som at lade medarbejderne arbejde 16 timer om dagen kan være ok for nogle industrier, men farlige for andre.

Adressetid for arbejdet. Medarbejdere har reelle livskvalitetsproblemer, når arbejdstiden ændres konstant, obligatorisk overarbejde er enten sat på plads eller taget væk, og skift ændres. Forhandlingsprocessen skal ende med en klar forståelse af forventningerne til arbejdstiden for alle medarbejdere.

Tips

  • Virksomheder, der ikke tjener penge, kan ikke øge lønninger eller fordele. Hvis dine arbejdere ikke er produktive (nogle gange kaldet produktion "afmatning") er chancerne for, at virksomheden til sidst vil lukke dit anlæg eller flytte produktion i udlandet.

Advarsel

Brug dine kommunikationsevner. Indgå forhandlinger med respekt for alle involverede parter. Gå ikke tabt i forhandlingerne og glem, hvem du repræsenterer. Mød med arbejdere, når det er muligt, for at diskutere potentielle muligheder for kontrakten.